GRÜNDUNG
Dein Weg in die Selbstständigkeit: In 10 Schritten ein eigenes Unternehmen aufbauen und Gründer werden.
Der erste Step ist getan – du bist hier und beschäftigst dich mit den 10 Schritten auf dem Weg in die Selbstständigkeit! Raus aus dem Angestelltenverhältnis und rein in dein eigenes Business. Damit es bei der Gründung keine Schwierigkeiten gibt, findest du hier wertvolle Informationen, Tipps & Tricks, und vor allem eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie du dein erstes eigenes Unternehmen gründest.
Dabei ist es völlig egal, ob du passive Einkommensquellen für dich entdecken willst oder mit einem eigenen Produkt oder einer Dienstleistung an den Start gehst. Damit du nicht von der Spur abkommst, solltest du vor allem am Anfang darauf achten, dich auf das wichtigste zu fokussieren. Und damit dir das gelingt, findest du hier unsere Anleitung zur Gründung in 10 Schritten!
Achtung!
Im Folgenden findest du eine Schritt für Schritt Anleitung auf deinem Weg in die Selbstständigkeit! Die Themen verlaufen dabei fließend ineinander und bieten dir einen ersten Überblick. Tiefergehende Inhalte findest du direkt verlinkt und im Gründen leicht gemacht Blog!
1. Ideenfindung und Marktanalyse
Alles beginnt mit der Entwicklung deiner Geschäftsidee. Überlege dabei, welches Problem du lösen kannst oder welche Dienstleistung du anbieten möchtest. Diese Idee sollte auf deine Stärken, Interessen und Fähigkeiten abgestimmt sein. Es ist entscheidend, den Markt und potenzielle Wettbewerber zu analysieren, um deine Geschäftsidee erfolgreich umzusetzen. Hier sind ein paar Fragen, die du dir stellen solltest:
Wie sieht der Wettbewerb aus?
Gibt es Nachfrage nach deinem Produkt oder deiner Dienstleistung?
Wer sind deine Zielkunden?
2. Geschäftsmodell entwickeln
Dein Geschäftsmodell beschreibt, wie das Unternehmen Geld verdienen wird. Es gibt viele verschiedene Geschäftsmodelle, von E-Commerce über Dienstleistungsunternehmen bis hin zu Abo-Modellen. Ein beliebtes Werkzeug zur Entwicklung eines Geschäftsmodells ist das Business Model Canvas. Es umfasst folgende Bausteine und eignet sich perfekt für Gründer:
Partnernetzwerk und mehr
Kundensegmente
Wertangebote
Einnahmequellen
Schlüsselressourcen
3. Businessplan erstellen
Der Businessplan ist eine detaillierte Roadmap für dein Unternehmen. Er beinhaltet:
- Eine klare Beschreibung der Geschäftsidee
- Marktanalysen und Marketingstrategien
- Finanzprognosen, wie z.B. Umsatzprognosen, Kostenstruktur und Gewinnmargen
- Den Kapitalbedarf und Finanzierungsmöglichkeiten
Ein gut ausgearbeiteter Businessplan ist auch wichtig, wenn du Investoren oder eine Bank überzeugen möchtest.
4. Wahl der Unternehmensform
Die Wahl der Rechtsform ist ein wesentlicher Schritt, der sowohl rechtliche als auch steuerliche Konsequenzen hat. Die gängigsten Rechtsformen sind:
- Einzelunternehmen
- Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
- Unternehmergesellschaft (UG)
- Offene Handelsgesellschaft (OHG)
Jede Rechtsform hat unterschiedliche Vor- und Nachteile hinsichtlich Haftung, Kapitalanforderungen und Steuerbelastung. Es ist ratsam, hier juristischen und steuerlichen Rat einzuholen.
5. Rechtliche und steuerliche Aspekte
Zu den wichtigen rechtlichen Schritten gehört die Gewerbeanmeldung bei der zuständigen Behörde. Ebenso musst du dich beim Finanzamt registrieren lassen, um eine Steuernummer zu erhalten.
Falls nötig, müssen Markenrechte und Lizenzen beantragt werden. Denke daran, rechtzeitig über Versicherungen nachzudenken, z.B. eine Berufshaftpflicht- oder Betriebsunterbrechungsversicherung.
Die Gewerbeanmeldung erfolgt meist beim Gewerbeamt deiner Stadt.
Bei der steuerlichen Registrierung sind die Steuerarten wie Einkommenssteuer, Körperschaftssteuer oder Umsatzsteuer relevant.
6. Finanzierung und Kapitalbeschaffung
Die Finanzierung deines Unternehmens ist entscheidend für den Start. Du kannst verschiedene Wege zur Kapitalbeschaffung nutzen:
- Eigenkapital: Deine eigenen Ersparnisse oder die finanzielle Unterstützung von Familie und Freunden
- Fremdkapital: Bankkredite oder Fördermittel
- Investoren: Venture Capital oder Business Angels
- Crowdfunding
Welche Form der Finanzierung für dich am besten geeignet ist, hängt von der Größe deines Projekts und dem Kapitalbedarf ab.
7. Markenaufbau und Positionierung
Der Markenaufbau ist entscheidend, um eine unverwechselbare Identität zu schaffen.
Markenbotschaft und Werte positioniere dich klar am Markt: Was macht dein Produkt oder deine Dienstleistung einzigartig? Dies hilft, sich vom Wettbewerb abzuheben.
Einprägsame Namen und Logos schaffen Wiedererkennungswert und brennen sich in den Köpfen deiner Kunden ein.
Farbgebung und visuelle Kommunikation helfen weiter dabei, eine emotionale Markenbindung aufzubauen.
8. Marketing und Vertrieb
Ein Marketingplan ist unerlässlich, um dein Unternehmen bekannt zu machen und Kunden zu gewinnen. Dazu gehören:
- Online-Marketing: Website, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Social Media, E-Mail-Marketing
- Offline-Marketing: Flyer, Veranstaltungen, Networking
- Vertriebsstrategie: Über welche Kanäle erreichst du deine Kunden am besten? (Direktvertrieb, E-Commerce, Partnervertrieb etc.)
Achte darauf, deine Zielgruppe genau zu kennen und gezielte Marketingmaßnahmen zu entwickeln.
9. Netzwerken und Partnerschaften
Der Aufbau eines Netzwerks kann dein Unternehmen stark fördern. Kontakte zu potenziellen Kunden, Lieferanten, Partnern oder sogar Mitgründern sind wichtig. Besuche Branchen-Events, Messen oder Netzwerktreffen, um Verbindungen zu knüpfen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu entdecken.
Partnerschaften können den Markteintritt erleichtern oder Synergien schaffen, indem du Ressourcen und Fachwissen teilst.
10. Operative Umsetzung und Wachstum
Nachdem die rechtlichen und organisatorischen Hürden überwunden sind, beginnt die operative Phase. Es ist wichtig, klare Prozesse zu etablieren, z.B. im Bereich Buchhaltung, Kundenservice und Lieferkettenmanagement. Denke langfristig: Wie kannst du dein Unternehmen nachhaltig skalieren und weiterentwickeln?
Passe dein Geschäftsmodell an, wenn sich Marktbedingungen ändern, beginne mit der Automatisierung von Abläufen und Stelle erste Mitarbeiter ein.
Jeder dieser Schritte verlangt Planung, Recherche und oft auch das Einholen von Expertenrat. Der Weg zur Gründung eines Unternehmens kann herausfordernd sein, aber mit einem strukturierten Ansatz und einer klaren Vision wird es gelingen.
Harte Arbeit
Das leichte Geld ist eine Lüge, denn eine Unternehmensgründung ist immer mit Arbeit verbunden – aber wir haben gute Tipps und Tools, das ganze auf ein Minimum zu reduzieren.
Noch keine passende Idee
Auch das ist kein Problem. Wir haben einige Ideen zusammengefasst. Schau sie dir an und lass dich inspirieren, damit auch du mit dem ersten Schritt in die Selbstständigkeit starten kannst.
Man lernt nicht aus
Es gibt immer wieder neue Herausforderungen, auch in der Selbstständigkeit. Und das sowohl vor, während und nach der Gründung. Der Blog liefert noch mehr spannende Themen.